ANTIN // Document d'enregistrement universel 2021

FACTEURS DE RISQUE 3 Risques liés aux activités d’Antin

d’Antin, ce qui découragerait les investisseurs d’investir dans les futurs Fonds Antin. Si l’une des circonstances décrites ci-dessus venait à survenir, le FPAUM, les commissions de gestion, le carried interest et les produits d’investissement d’Antin pourraient en subir des répercussions négatives. 3.1.1.4 La mise en œuvre de la stratégie de croissance d’Antin, y compris son développement vers de nouvelles zones géographiques, de nouvelles stratégies de fonds et de nouveaux secteurs d’activité, pourrait s’avérer infructueuse* Antin cherche à poursuivre le développement de sa stratégie d’investissement Flagship (la « Série de Fonds Flagship ») de développer et d’étendre sa stratégie d’investissement consacrée aux capitalisations moyennes (la « Série de Fonds Mid Cap ») (voir section 1.6.1 « Montée en puissance des stratégies d’infrastructure existantes » du présent Document d'Enregistrement Universel). Antin a également lancé sa nouvelle série de fonds axée sur la prochaine génération d’infrastructures (la « Série de Fonds NextGen ») (voir section 1.6.2 « Identifier d’autres opportunités d’expansion » du présent Document d'Enregistrement Universel). Antin est soumis à un certain nombre de risques et d’incertitudes liés à sa stratégie de croissance, y compris le risque que les nouvelles stratégies de fonds ou de nouveaux secteurs d’activité ne contribuent pas à la réalisation des objectifs d’Antin ou qu’Antin ne mette pas enœuvre ces initiatives avec succès. Le développement d’Antin dans de nouvelles stratégies de fonds ou de nouveaux secteurs peut également s’avérer difficile, par exemple lorsqu’Antin ne possède pas déjà un parcours établi dans ces domaines ou peut ne pas atteindre les objectifs et répondre aux attentes. La mise en œuvre de la stratégie de croissance d’Antin peut également entraîner des difficultés et des coûts, y compris les coûts logistiques et indirects liés à l’ouverture et à l’agrandissement de bureaux, les coûts de recrutement, de formation et de fidélisation d’un nombre plus élevé de professionnels de l’investissement et la hausse des coûts résultant de l’exposition dans de nouveaux pays (y compris à leurs lois et réglementations) ou de secteurs d’activité. L’incapacité à atteindre ou à dépasser les attentes pourrait avoir un effet défavorable significatif sur les activités, le résultat d’exploitation, la situation financière et les perspectives d’Antin. 3.1.1.5 Une détérioration de la qualité de la marque et de la réputation d’Antin pourrait avoir un effet négatif sur la capacité d’Antin à lever des capitaux pour de nouveaux fonds, à attirer et retenir des talents et à investir* DPEF Par ailleurs, le portefeuille d’investissement actuel des Fonds Antin se compose principalement de sociétés d’infrastructure situées en Europe et en Amérique du Nord. La stratégie de croissance d’Antin implique une nouvelle expansion géographique en Amérique du Nord et peut impliquer une expansion géographique dans d’autres régions à l’avenir, ce qui peut présenter des risques supplémentaires, notamment une perte de stabilité des régimes politiques en place et/ou des environnements juridiques, réglementaires ou économiques. Antin pourrait être impacté par les événements qui précèdent ou par une évolution défavorable à suivre.

le préscolaire et l’éducation spécialisée. Pour ce type de sociétés du portefeuille, tout incident lié à la santé et/ou à la sécurité des patients, des clients, des collaborateurs et/ou des communautés locales pourrait entraîner la révocation des autor isations correspondantes et serait susceptible de faire l’objet d’une couverture médiatique négative, ce qui pourrait nuire à l’image de marque de la société de portefeuille des Fonds Antin et d’Antin (même si ces incidents concernent un tiers du même secteur et ne sont pas directement liés une société de portefeuille d’Antin). Des scandales financiers ou un comportement éthique douteux, qu’ils soient de la part d’un membre d’Antin ou d’un concurrent, peuvent nuire à la réputation du secteur du capital-investissement et, par répercussion, à la perception d’Antin. Une faute, une violation des procédures ou une action délictuelle de la part de collaborateurs d’Antin, notamment de ceux en charge des versements sur les comptes d’investissement, ou la violation de toute obligation ou norme par l’un d’entre eux, peut nuire à la marque et à la réputation d’Antin, ainsi qu’à sa capacité à attirer et à fidéliser des investisseurs. En outre, l’image de marque et la réputation d’Antin pourraient être affectées par des rumeurs. Compte tenu de son statut de société cotée sur Euronext Paris, il peut être difficile pour Antin de répondre efficacement à de telles rumeurs, notamment lorsqu’elles portent sur des informations confidentielles ou sensibles. La marque et la réputation d’Antin dépendent également de certaines actions et opérations conduites par des tiers sur lesquelles Antin n’a aucun contrôle, y compris des prestataires d’activités d’exploitation et de distribution externalisées, des contreparties, des fournisseurs externes, des partenaires et des conseils. De tels événements pourraient avoir un impact négatif sur lamarque et la réputation d’Antin, ce qui affecterait la capacité d’Antin à lever des capitaux pour de nouveaux fonds, à attirer et retenir des talents et à investir des capitaux.

Antin dépend de sa marque et de sa réputation pour conquérir des investisseurs, explorer des opportunités d’investissement pour les Fonds Antin et attirer et fidéliser les talents. La marque et la réputation d’Antin pourraient être affectées par un large éventail d’événements, notamment une mauvaise per formance des fonds, un comportement inapproprié et/ou une publicité négative vis-à-vis de ses collaborateurs, ainsi que des défaillances et/ou une publicité négative liées aux sociétés de portefeuille d’Antin. Plusieurs facteurs affectant les sociétés de portefeuille des Fonds Antin peuvent entraîner le mécontentement des investisseurs, tels qu’une mauvaise presse, l’insolvabilité, la liquidation ou la faillite d’une société de portefeuille des Fonds Antin, des procédures de développement durable insuffisantes, le non-respect d’obligations environnementales, sociales et de gouvernance, des lois et réglementations applicables, et la faute ou autres écarts de conduite des collaborateurs ou entités affiliées de toute société de portefeuille des Fonds Antin. Afin de faire face aux risques liés au développement durable, Antin a mis en œuvre une approche globale d’investissement responsable qui intègre la durabilité à toutes les étapes du processus d’investissement. Dans ce cadre, des plans d’action durable sur mesure sont définis pour chaque société de portefeuille et leur avancement est suivi avec attention sur une base trimestrielle et annuelle par le biais d’un ensemble d’indicateurs de durabilité génériques et spécifiques aux activités (se reporter à la section 4.5.2 « Appliquer activement l’incorporation des principes ESG tout au long du cycle d’investissement » du présent Document d'Enregistrement Universel). Certaines sociétés de portefeuille des Fonds Antin opèrent dans des secteurs d’infrastructures sociales où les consommateurs et le grand public sont particulièrement attentifs à la prise en compte des questions de santé et de sécurité, tels que les cliniques privées, les établissements de soins psychiatriques, les établissements de diagnostic médical, les pharmacies, les crématoires et nécropoles,

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