ALTAMIR_DOCUMENT_REFERENCE_2017

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PRÉSENTATION DE LA SOCIÉTÉ ET DE SES ACTIVITÉS

1.1 INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES

1.4 COMMENTAIRES SUR L’EXERCICE 1.4.1 Contexte et performance 1.4.2 Activité de la Société

9

63

1.1.1 Chiffres clés 2017

9

63 63 65 65 65 65 65 68 68 69

1.1.2 Performance 1.1.3 Portefeuille

10

11

1.4.3 Autres faits marquants de l’exercice 1.4.4 Événements post-clôture 1.4.5 Informations sur les tendances 1.4.6 Prévisions ou estimations de résultats

1.1.4 Activité

13 14 14 16

1.1.5 Structure financière 1.1.6 Cours de bourse 1.1.7 Carnet de l’actionnaire

1.4.7 Situation financière

1.4.8 Méthodes de valorisation 1.4.9 Ressources de la Société

1.2 PRÉSENTATION DE LA SOCIÉTÉ 18 1.2.1 Présentation générale 18 1.2.2 Organigrammes 21 1.2.3 Portefeuille 22 1.2.4 Sociétés du portefeuille par secteur 24 1.3 DESCRIPTION DES ACTIVITÉS 45 1.3.1 Le métier du Private Equity 45 1.3.2 Les coûts de gestion du Private Equity 46 1.3.3 La politique d’investissement d’Altamir 48 1.3.4 La politique de gestion de la trésorerie et d’optimisation de la performance d’Altamir 50 1.3.5 Les coûts de gestion d’Altamir 51 1.3.6 Stratégie d’investissement d’Altamir 52 1.3.7 Processus d’investissement d’Apax Partners 53 1.3.8 Processus de décision d’Altamir 55 1.3.9 Équipe en charge d’Altamir 56 1.3.10 Équipes d’Apax Partners 57 1.3.11 Investissement responsable 58

1.4.10 Délais de paiement

1.4.11 Tableau des résultats statutaires et autres éléments caractéristiques de la Société au cours des cinq derniers exercices (article R.225-102 du Code de Commerce) 1.4.12 Prises de participations ou de contrôle

70 70

1.5 PROCÉDURES DE

CONTRÔLE INTERNE

71

Cadre général

71 71

Mesures prises au cours de l’année 2017 Organisation générale des procédures de contrôle interne de la Société au regard de l’élaboration et du traitement de l’information comptable et financière

72

1.6 FACTEURS DE RISQUES

74

1.6.1 Introduction − les principes

74

1.6.2 Description des risques et incertitudes et de leur maîtrise

74

7

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