AFD // Document d'enregistrement universel 2021

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE Contribution de l’activité du Groupe au développement durable

avec la société civile pour le climat ont facilité l’implication de ces ONG dans la préparation du sommet Finance en Commun . Le partenariat avec l’ Institute for Climate Economics (I4CE) contribue au développement de ses travaux, à leur application à l’échelle internationale et dans les pays en développement sur des domaines tels que le pilotage des financements climatiques, les outils d’évaluation de l’alignement des budgets publics avec les objectifs de long terme, la réglementation financière et l’alignement des Institutions financières avec l’Accord de Paris. Enfin, par sa contribution et sa participation active au sein de l’initiative Mainstreaming Climate in Financial Institutions (4) , l’AFD participe au dialogue avec une cinquantaine d’institutions financières publiques et privées, et contribue ainsi aux activités de partage d’expériences et aux analyses techniques menées au sein de l’Initiative sur des sujets divers tels que les risques financiers climatiques, l’alignement à l’Accord de Paris ɸ (5) ou encore la mise en place de processus et outils climat au sein des institutions. 2.4.3.4 Des avancées sur la prise en compte des risques financiers climatiques L’AFD mène enfin un dialogue important sur la prise en compte des risques financiers climatiques avec ses pairs et les acteurs du système financier, et contribue au partage de bonnes pratiques. Depuis 2017, le groupe AFD a engagé un travail d’intégration des risques financiers climatiques dans ses processus d’analyse de risque à travers divers chantiers. Suite à une première cartographie de l’exposition du portefeuille de l’AFD au regard des risques physiques, une méthodologie d’évaluation des risques physiques et des outils opérationnels a été déployée en ɸ 2020, permettant au Groupe de mesurer systématiquement ces risques à l’octroi de nouveaux prêts, et d’engager un dialogue avec ses emprunteurs les plus exposés. En ɸ 2021, le Groupe a poursuivi son travail sur une démarche similaire sur les risques de transition. Ces réflexions ont été alimentées par la participation volontaire du Groupe à l’exercice de stress test climatique de l’ACPR en ɸ 2020, axé sur les risques de transition. Sur la base des hypothèses fournies par le régulateur et des données macroéconomiques d’un scénario menant vers la neutralité carbone en ɸ 2050, l’impact potentiel sur la qualité du portefeuille du groupe AFD a pu être étudié. En ɸ 2021, le Groupe a également avancé dans l’intégration des risques climatiques dans l’offre de service aux systèmes financiers, y compris aux banques centrales, pour identifier d’éventuelles collaborations, et aux dialogues de politiques publiques sur la transition bas carbone menée par l’AFD avec les autorités des pays. Dans le cadre de l’Initiative Finance en Commun (FiCS) 2021, l’AFD a publié son premier rapport TCFD, témoignant ainsi de ses activités dans les quatre domaines identifiés par la Taskforce ɸ : la gouvernance, la stratégie, la gestion du risque et les indicateurs ou métriques utilisés. Enfin, en ɸ 2021, l’AFD a développé un module de formation en ligne dédié aux risques financiers climatiques ɸ (6) afin de renforcer la connaissance et la prise en compte de ces risques au sein du Groupe, mais également parmi la communauté des banques de développement partenaires.

publiques de développement, en matière d’alignement de leurs financements avec l’Accord de Paris, de la fin du financement international du charbon, d’action en faveur de la biodiversité, ou encore d’accélération des investissements dans les énergies renouvelables et d’adaptation ɸ (1) . Cette seconde édition a par ailleurs mis à l’honneur l’agriculture, l’agro-business et les systèmes alimentaires, avec en perspective les enjeux liés au climat et à la biodiversité. Les résultats obtenus ont pu être présentés officiellement lors du Finance Day organisé par la Présidence de la COP26. En ɸ 2021, en tant qu’hôte de la Facilité Climat d’IDFC ɸ (2) , l’AFD a poursuivi le déploiement d’activités de soutien aux membres. Cela a permis à l’IDFCde finaliser, avec les banquesmultilatérales de développement, la mise à jour des principes communs de comptabilisation de la finance atténuation ɸ ; de continuer à améliorer et à faciliter le reporting annuel de la finance verte grâce à une meilleure prise en compte de la biodiversité, de développer un programme de mentorat entre les institutions membres ɸ ; de lancer des chantiers pour l’adoption d’outils partagés d’analyse des risques climat, de comptabilisation des émissions de GES et de qualification des projets d’adaptation ɸ ; de renforcer la capacité d’IDFC à accéder à la finance climat internationale en instruisant une demande de financement IKI ɸ (3) ; d’assurer une présence très large des membres à la COP 26 à travers plus d’une quarantaine d’événements organisés dans le pavillon IDFC ɸ ; et de créer les conditions nécessaires à une mutualisation des efforts en vue de peser davantage dans le débat international. Accréditée depuis 2015 et dotée d’un accord-cadre depuis 2017, l’AFD poursuit sa collaboration avec le Fonds Vert pour le Climat (FVC). En ɸ 2021, le conseil du FVC a approuvé un nouveau cofinancement de 52,8 ɸ M$ pour le projet HYDROMET, qui vise à renforcer la résilience des États de l’Océan indien au changement climatique, via l’amélioration des services écosystémiques. À ce jour, six ɸ projets portés par l’AFD ont été cofinancés par le FVC pour un montant total de plus de 370 ɸ M€. De nouveaux projets et programmes sont en cours d’étude pour être présentés au conseil du FVC en ɸ 2022/2023. Les activités partenariales entre le FVC et IDFC se poursuivent également en vue de soutenir les membres IDFC dans leur démarche d’accréditation ou d’aider les membres récemment accrédités à instruire des projets/programmes. L’AFD a porté une fois encore une grande attention au dialogue stratégique avec les organisations de la société civile sur le climat. Elle a réuni, au sein du comité des Partenaires au premier semestre 2021, les organisations de la société civile (OSC) françaises et internationales dédiées au climat, des ministères, des think tanks français et des banques commerciales, afin de leur présenter les enjeux à la fois de la revue à mi-parcours de la stratégie climat et de la revue à mi parcours de sa stratégie de transition énergétique ɸ ; le rôle des banques de développement dans l’agenda international 2021 ɸ ; les évolutions méthodologiques de la finance climat ɸ ; et les perspectives de convergence entre climat et biodiversité. Par ailleurs, ce dialogue régulier et la relation de confiance tissée

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(1) https://financeincommon.org/sites/default/files/2021-01/FiCS%20-%20Joint%20declaration%20of%20all%20Public%20Development%20Banks_0.pdf (2) https://www.idfc.org/idfc-climate-facility/ (3) Le Fonds Initiative internationale pour le climat (IKI) est un fonds fiduciaire de la BEI financé par l’Allemagne. Créé en ࣢ 2019, le Fonds IKI vise à catalyser des investissements en faveur de projet ambitieux d’atténuation des changements climatiques et d’adaptation à leurs effets dans les pays émergents et en développement. (4) https://www.mainstreamingclimate.org/ (5) https://www.mainstreamingclimate.org/mainstreaming-climate-to-align-with-paris/ (6) https://mooc-campus.afd.fr/enrol/synopsis/index.php?id=6

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021