AFD // Document d'enregistrement universel 2021

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE 2 Contribution de l’activité du Groupe au développement durable

département dédié – Accompagnement vers le Développement Durable – positionné au même niveau hiérarchique que les départements opérationnels. Il regroupe, autour de trois unités, les experts de Proparco dans les domaines (i) ɸ environnemental, social, de la gouvernance, (ii) ɸ du suivi et de l’analyse d’impact et (iii) ɸ de l’accompagnement des entreprises et de la mobilisation de ressources de mixage. En tant qu’institution financière de développement, et dans une logique de redevabilité, Proparco évalue et rend compte de l’impact de son action à travers une démarche de mesure des résultats et des impacts de ses financements. Intégrée au cycle du projet, cette démarche vise, tout d’abord, à informer la décision de financement en caractérisant les impacts attendus des financements, notamment au regard des trois grands objectifs stratégiques ɸ de Proparco ɸ : l’amplification de ses impacts directs sur le soutien à l’emploi et l’amélioration de l’accès à des biens et services essentiels ɸ ; le renforcement de la mobilisation de financements privés vers les Investissements de développement durable (IDD) ɸ ; et l’accélération de la contribution de Proparco à l’émergence des acteurs et secteurs de demain. Les effets attendus de chaque projet sont appréciés au regard de la collecte d’indicateurs renseignés grâce aux études du projet et à des échanges avec les clients. L’analyse des impacts ex ante est présentée sous l’angle plus global de la contribution du projet aux ODD. L’analyse des impacts attendus est réalisée au cours de l’instruction et intégrée dans la documentation de projet pour les instances de décision.

2.4.2 Impacts liés à l’activité de ɸ Proparco

Proparco a pour mission de promouvoir, au travers du secteur privé, des transitions vers des modèles de croissance durable et équilibrée, inclusifs et décarbonés, dans les pays en développement et émergents. Proparco a mis en place une nouvelle feuille de route stratégique pour la période 2020-2022, qui a été approuvée par son Conseil d’administration (CA) le 7 ɸ février 2020, après une première présentation au CA de l’AFD en janvier ɸ 2020. Cette nouvelle feuille de route 2020-2022, qui s’inscrit dans les grandes priorités du POS du groupe AFD, réaffirme la priorité de Proparco d’augmenter significativement ses impacts sur le développement et sur l’atteinte des ODD ɸ (1) . L’objectif est de doubler les impacts sur la période 2020-2022 par rapport à la période 2016-2018. Pour ce faire, Proparco cherche à renforcer la mobilisation des acteurs privés afin d’orienter les flux de financements privés vers les ODD. Proparco vise par ailleurs l’émergence des acteurs et des marchés de demain, notamment dans les zones les plus fragiles. Ces principaux objectifs s’accompagnent de priorités ɸ opérationnelles contribuant aux orientations stratégiques du groupe AFD ɸ : le financement du climat, l’inclusion financière, le financement des TPE et PME, notamment sur le continent ɸ africain et avec une approche volontariste dans les zones fragiles. Pour soutenir cette stratégie tournée vers l’impact et la valeur ajoutée de l’institution, Proparco dispose, depuis 2018, d’un

(1) Cette feuille de route est publiée dans le rapport de développement durable 2019 (https://www.Proparco.fr/fr/ressources/rapport-de-developpement durable-2019). Proparco a depuis publié un rapport de développement durable 2020 (https://www.Proparco.fr/fr/ressources/rapport-de developpement-durable-2020). Le rapport portant sur l’exercice 2021 sera publié au printemps 2022. (2) ARIZ est une garantie en perte finale proposée par l’AFD aux institutions financières pour couvrir 50 ࣢ % à 75 ࣢ % d’un prêt individuel ou un portefeuille de prêts aux PME et aux institutions de microfinance. https://www.Proparco.fr/fr/ressources/ariz (3) Euriz permet aux institutions financières en Afrique et dans les Caraïbes de développer leurs offres de prêts aux TPE et PME actives dans des secteurs à fort impact social et sociétal. Ce projet bénéficie du soutien de l’Union européenne et du Groupe des États d’Afrique, des Caraïbes et du Pacifique. https://www.Proparco.fr/fr/actualites/lancement-de-la-garantie-euriz-181-millions-deuros-pour-faciliter-lacces-au-credit-pour (4) Fonds d’investissement et de soutien aux entreprises en Afrique. (5) Parmi les 11 ࣢ projets pour lesquels les impacts attendus n’ont pas été comptabilisés, 5 sont des financements complémentaires en faveur de clients existants pour lesquels les impacts ex ante avaient été comptabilisés lors de la première signature. 3 ࣢ projets European Financing Partners (EFP), 2 ࣢ projets Interact Climate Change Facility (ICCF) et 1 ࣢ projet garantie trade finance étaient hors du scope « ࣢ impact ࣢ » en instruction et n’ont donc pas fait l’objet d’une analyse d’impact ex-ante comptabilisée.

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