AFD // Document d'enregistrement universel 2021

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES Annexe 9 – Note méthodologique de la DPEF

P Indicateurs principaux de la déclaration de performance extra-financière

Enjeux

Information

Périmètre

Transparence sur les financements octroyés

Part de financements souverains et non-souverains publiés au format IATI Mise en place du dialogue autour de la stratégie et des projets

AFD

Dialogue avec les parties prenantes Dialogue avec les parties prenantes Gestion des impacts Impact sur les communautés locales Dialogue avec les parties prenantes Impact sur les communautés locales Gestion des impacts Analyse des risques environnementaux Impact sur les communautés locales Gestion des impacts Analyse des risques environnementaux

Groupe

Mécanisme de gestion des réclamations

AFD Proparco AFD Proparco AFD Proparco

Nombre de réclamations reçues par le mécanisme de gestion des réclamations de l’AFD Process de gestion des risques E&S sur le cycle du projet

Classement des projets de l’AFD en fonction de leur niveau de risque environnemental et social (en nombre de projets et en montant octroyés) (7) AFD Classement des projets de Proparco en fonction de leur niveau de risque environnemental et social (en nombre de projets et en montant octroyés) (7) Financements octroyés dans le cadre des projets « ɸ Initiatives OSC ɸ » AFD

Gestion des impacts Analyse des risques environnementaux

Proparco

Coordination avec les acteurs du développement Coordination avec les acteurs du développement Coordination avec les acteurs du développement

Nombre de projets OSC

AFD AFD

Montant des autorisations de financement de l’AFD sur ressources autres bailleurs

Impact de l’activité sur les ODD Impact sur les communautés locales Impact de l’activité sur les ODD Impact sur les communautés locales Renforcement des maîtrises d’ouvrage Renforcement des maîtrises d’ouvrage Redevabilité quant au bon usage des financements octroyés ɸ (1) Conformité ɸ (1) Redevabilité quant au bon usage des financements octroyés ɸ (1) Conformité ɸ (1)

Indicateurs ex-ante de résultats de l’AFD

AFD

Indicateurs ex-ante de résultats de Proparco

Proparco

Politiques en matière de renforcement des maîtrises d’ouvrage Montant d’autorisations d’engagement en faveur d’outils spécifiques pour le renforcement des capacités AFD AFD Actions engagées pour prévenir la corruption, la fraude, le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme Nombre de personnes inscrites à la formation LCB/FT (modules ɸ 1 ɸ et ɸ 2) en e-learning et l’ayant validée Le dispositif éthique (Charte, comité, conseiller à l’éthique) Nombre de consultations auprès du conseiller à l’éthique Nombre de formations dispensées par le conseiller à l’éthique

Groupe

Groupe

Éthique professionnelle Éthique professionnelle Éthique professionnelle

Groupe Groupe Groupe

Développement des compétences

Nombre d’heures de formation

Groupe (hors agents locaux) ɸ (2)

Développement des compétences Développement des compétences

Effort global de formation

Groupe ɸ (3)

Formations en faveur des agents locaux ɸ : nombre d’agents et heures de formation

Groupe (uniquement agents locaux) ɸ (4)

Promotion de la diversité ɸ (5)

Effectifs du Groupe au 31/12 et répartition par genre

Groupe

Dialogue social ɸ (5) Dialogue social ɸ (5)

Bilan des accords collectifs

Groupe ɸ (6)

Dispositif de gestion des risques psycho-sociaux Part des projets à co-bénéfice ɸ climat Montant des projets à co-bénéfice ɸ climat

Groupe Groupe Groupe

Impact sur le changement climatique Impact sur le changement climatique Impact sur les communautés locales

Répartition des engagements de l’AFD par secteur d’activité

AFD

(1) Enjeux non identifiés dans la matrice de matérialité. (2) Formations imputables, agents SAM AFD/Proparco/IE, siège et réseau, hors agents locaux.

(3) Toutes les formations imputables + non imputables, tous agents AFD/Proparco/IE siège et réseau, y compris les agents locaux. (4) Agents locaux AFD/Proparco/IE, formations organisées par la Direction des Ressources humaines, au siège ou dans le réseau. (5) Enjeu formulé dans la matrice de matérialité comme « ࣢ transparence sur les informations sociales ࣢ ». (6) NB ࣢ : le périmètre peut différer en fonction de l’accord. (7) La donnée 2020 n’est pas mentionnée car la comparaison n’est pas pertinente. En effet, la donnée est dépendante de la composition du portefeuille de projets de l’année. Les projets étant multiples et singuliers, les variations ne relèvent pas d’une logique d’objectifs annuels mais d’une stratégie pluriannuelle.

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021