AFD // Document d'enregistrement universel 2021
ÉLÉMENTS FINANCIERS 5
Présentation économique des comptes consolidés
L’évolution du total bilan actif s’explique également par l’évolution de la trésorerie (6 ɸ 599 ɸ M€) en recul sur l’exercice (- ɸ 1 ɸ 055 ɸ M€). Cette diminution de la trésorerie s’explique principalement par les échéances sur les emprunts obligataires et les décaissements effectués sur les prêts.
Trésorerie court terme
2021 6 ɸ 211
2020 7 ɸ 244
Var.
AFD
- ɸ 1 ɸ 034
Proparco
342
383
- ɸ 42
Fisea
29
8 0 5
21
Socredo Soderag Sogefom
0 7
0 2
11
13
- ɸ 2
Autres filiales
0
0
0
TOTAL GROUPE
6 ɸ 599
7 ɸ 654
- ɸ 1 ɸ 055
Les autres postes de l’actif s’élèvent à 6 ɸ 517 ɸ M€ en ɸ 2021 contre 7 ɸ 057 ɸ M€ en ɸ 2020 et représentent 12 ɸ % du total de l’actif. Ils intègrent les éléments suivants ɸ : P les instruments financiers de couverture pour 2 ɸ 129 ɸ M€ (3 ɸ 194 ɸ M€ en ɸ 2020) ɸ ; P les autres participations pour 2 ɸ 184 ɸ M€ (1 ɸ 658 ɸ M€ en ɸ 2020) ɸ ; P les immobilisations, comptes de régularisation et autres actifs pour 637 ɸ M€ (630 ɸ M€ en ɸ 2020) ɸ ; P le portefeuille d’investissement pour 604 ɸ M€ (762 ɸ M€ en ɸ 2020) ɸ ; P les collatéraux pour 815 ɸ M€ (674 ɸ M€ en ɸ 2020) ɸ ; P les participations mises en équivalence pour 148 ɸ M€ (140 ɸ M€ en ɸ 2020). LE PASSIF Les emprunts du groupe AFD représentent un total de 41 ɸ 978 ɸ M€ en ɸ 2021. Ils sont composés des éléments suivants ɸ : P l’encours des emprunts de marché s’élève à 41 ɸ 138 ɸ M€ au 31 ɸ décembre 2021 en hausse de 770 ɸ M€ par rapport à fin 2021. Cette progression des emprunts est liée d’une part P aux émissions ɸ pour 7 ɸ 608 ɸ M€ ɸ : sur les 13 émissions réalisées depuis le début de l’année, 2 ont été réalisées
en AUD pour 45 ɸ M€, 8 sont en euros pour un montant 5 ɸ 100 ɸ M€ et 3 émissions ont été réalisées en dollars pour un montant émis de 2 ɸ 459 ɸ M ; P aux arrivées à échéance ɸ : 5 ɸ 177 ɸ M€ dont 5 emprunts échus en euros pour 2 ɸ 085 ɸ M€ et 5 emprunts en dollars pour 3 ɸ 092 ɸ M€ ɸ ; P l’encours des emprunts auprès du Trésor s’établissant à 840 ɸ M€ contre 1 ɸ 535 ɸ M€ en ɸ 2020. Cette baisse est principalement liée au remboursement anticipé de 4 emprunts pour 920 ɸ M€ et à la réception d’une ressource à condition spéciale pour un total de 225 ɸ M€. Les autres postes du passif s’élèvent à 5 ɸ 188 ɸ M€ en ɸ 2021 (6 ɸ 042 ɸ M€ en ɸ 2020). Ils intègrent les éléments suivants ɸ : P les instruments dérivés de couverture pour 1 ɸ 787 ɸ M€ (2 ɸ 168 ɸ M€ en ɸ 2020) ɸ ; P les comptes courants et les comptes de régularisation et autres passifs pour 1 ɸ 320 ɸ M€ ɸ (1 ɸ 269 ɸ M€ en ɸ 2020). Les autres passifs comprennent 4,7 ɸ M€ de dettes fournisseurs. Conformément à l’article ɸ L. ɸ 441-6 du code de commerce, figurent ci-après les échéances des dettes fournisseurs au 31 ɸ décembre 2021 ɸ : P les provisions pour 1 ɸ 355 ɸ M€ (1 ɸ 287 ɸ M€ en ɸ 2020) ɸ ; P les collatéraux pour 726 ɸ M€ (1 ɸ 317 ɸ M€ en ɸ 2020) ɸ ;
31/12/2021
31/12/2020
Dettes non échues
Dettes non échues
De 0 à ɸ 30 ɸ jours
De 31 à ɸ 60 ɸ jours
61 ɸ jours et plus
De 0 à ɸ 30 ɸ jours
De 31 à ɸ 60 ɸ jours
61 ɸ jours et plus
Dettes échues
Dettes échues
Total
Total
En millions d’euros
Dettes Fournisseurs
0,6
1,2
0,0
2,9
4,7
0,6
5,0
0,0
1,7
7,4
118
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
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