AFD // Document d'enregistrement universel 2021

ÉLÉMENTS FINANCIERS 5

Évolutions récentes et perspectives d’avenir

5.1 Évolutions récentes et perspectives d’avenir

5.1.1 Évolutions récentes ACTIVITÉ

l’obtention en ɸ 2021 du double label AFNOR diversité et égalité professionnelle, dont la mise en œuvre se poursuivra en ɸ 2022, le groupe AFD fera évoluer son dispositif Ethique et procédera à l’actualisation de sa politique RSO. Concernant les perspectives d’intervention par zone géographique ɸ : P En ɸ 2022, le volume d’engagements devrait s’établir à 4,4 ɸ Mds€ en Afrique continentale, permettant de se situer dans une dynamique d’atteinte de l’objectif « ɸ Tout Afrique ɸ » du COM à horizon 2022. Plusieurs contraintes opérationnelles pèsent sur cet objectif ambitieux et notamment l’évolutiondes risques souverains telle que mesurée dans les Analyses de viabilité de la dette (AVD) du FMI et de la Banque mondiale. De fait, ces analyses montrent un affaiblissement des trajectoires d’endettement de certains pays d’Afrique subsaharienne ayant débuté avant la crise de la Covid-19. Sur le plan opérationnel, l’année 2022 devra ainsi maintenir un bon équilibre entre la gestion des risques et l’accompagnement du continent dans le financement de sa trajectoire ODD. En ɸ 2022, les volumes de signatures et de versements devraient s’établir à 3,5 Mds € et 3 Mds € respectivement. En Afrique continentale, l’AFD continuera à ensemencer les nouveaux secteurs récemment défrichés, et à offrir le juste espace à la société civile, auquel elle a droit. Ainsi, les 7 et ɸ 8 ɸ février, se tiendra au Palais des Congrès de Marseille le Forum des mondes méditerranéens, réunissant les acteurs de la société civile des deux rives, au sein duquel l’AFD animera « ɸ un Village des projets et des solutions ɸ ». En février, à Bruxelles, aura lieu le sommet Union européenne – Union africaine, sous présidence française de l’UE, qui sera l’occasion de tisser des liens plus forts et plus stratégiques entre les deux continents, et de renforcer le principe de Team Europe Initiative. En mars, à Dakar, le Forum mondial de l’eau retiendra l’attention de tous. À noter également que l’Egypte accueillera la COP 27. P Le département des Orients poursuivra en ɸ 2022 un objectif de signature ambitieux de 2,3 ɸ Mds€, dans le prolongement des réalisations des années précédentes. L’activité dépendra de nouveau en grande partie des aléas politiques, diplomatiques, et économiques de la région, alors que les zones de crises avérées ou en suspend sont nombreuses (Turquie, Proche Orient, Sud-Caucase, Kazakhstan, Afghanistan, Pakistan, Sri Lanka, Myanmar, notamment). P Dans le sillage de la présidence française du conseil de l’UE, le département des Orients renforcera en ɸ 2022 son soutien à la convergence européenne des pays des Balkans occidentaux, capitalisant pour ce faire sur sa présence accrue dans la région. L’opérationnalisation de la stratégie française et européenne en Indopacifique sera également un sujet central pour le département. Enfin le département des Orients sera cette année encore mobilisé dans la réduction des inégalités, notamment en termes de genre (60 ɸ % des engagements d’ORE pour 2022 devront présenter des co-bénéfices genre (marqueur genre CAD 1 et ɸ 2). Les efforts seront également poursuivis en matière de lutte contre le dérèglement climatique avec un objectif soutenu de 65 ɸ % de co bénéfices climat.

L’activité globale du groupe AFD pour l’année 2021 s’élève à 12,1 ɸ Md€ en légère hausse par rapport à ɸ 2020. Les engagements de l’AFD du Groupe dans les États étrangers s’établissent autour de 8,8 Mds€ (-1 ɸ %). Dans l’Outre-mer, les engagements s’élèvent à 1,1 ɸ Md€. L’activité de Proparco s’établie à 2,4 ɸ Mds€ d’engagements (yc Fisea), en hausse de 14 ɸ % par rapport à ɸ 2020. Ces résultats sont en ligne avec les objectifs fixés par le plan d’affaires de l’année. GOUVERNANCE Le système de gouvernance de l’AFD n’a pas été modifié. 5.1.2 Perspectives d’avenir L’année 2022 s’inscrira dans la continuité de ɸ 2021 avec la consolidation des acquis en matière de pilotage par les signatures, une attention accrue au suivi des résultats et des impacts et une consolidation de l’activité de l’AFD et de Proparco à 12 ɸ Mds€ d’engagements annuels. Le groupe AFD intégrera également cette année l’activité d’Expertise France, qui devrait atteindre 335 ɸ M€ de chiffre d’affaires. Ainsi, le Groupe se donne pour objectif d’atteindre 10,2 ɸ Mds€ de signatures en ɸ 2022, 8,8 ɸ Mds€ de versements et 12 Mds€ d’engagements. En ɸ 2022, le groupe AFD poursuivra la mise en œuvre des objectifs stratégiques du 4e ɸ plan d’orientation stratégique (POS4) en matière de climat, de lien social, d’action dans les zones de crise, d’activité non souveraine et de partenariat. Il travaillera à la définition de sa future stratégie pour la période 2023-2027 (5e ɸ plan d’orientation stratégique). Ce POSV traduira les dispositions de la loi du 4 ɸ août 2021 dans les orientations stratégiques du Groupe. Il s’inscrira en pleine cohérence avec le futur Contrat d’Objectifs et de Moyens (COM) pour la période 2023-2025 et se traduira par une nouvelle organisation dont les contours sont en cours d’élaboration. Le groupe AFD contribuera également à la présidence française de l’Union européenne. Il organisera, le 16 ɸ février à Paris, un événement rassemblant ses homologues africains et européens pour mettre en valeur et pousser plus avant des initiatives et coalitions nouvelles au profit des investissements en Afrique. Il continuera de se transformer en ɸ 2022 avec, pour objectif, la simplicité et l’efficience collective dans un nouveau périmètre Groupe avec notamment la simplification de ses processus, la réalisation d’une nouvelle étape de modernisation de ses systèmes d’information avec le lancement du Schéma directeur des Fonctions opérationnelles (programme OpéraSIons) dont les premières études ont débuté en ɸ 2021. Le chantier du Schéma directeur informatique des fonctions finance et risques (Programme FabRIk) se poursuivra en parallèle. L’année 2022 marquera la signature du contrat de vente en l’état futur d’achèvement (VEFA) du futur Siège. Enfin, après

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