AFD - Document d'enregistrement universel 2020

ÉLÉMENTS FINANCIERS 5

Évolutions récentes et perspectives d’avenir

5.1 Évolutions récentes et perspectives d’avenir

5.1.1 Évolutions récentes ACTIVITÉ

L’AFD poursuivra ainsi en Ǿ 2021 l’augmentation du nombre de projets évalués et pilotera la création d’un fonds Innovation pour le développement présidé par Esther Duflo. À cet effet, l’AFD se mobilisera également autour de deux moments-clés que sont le « Ǿ Tour de France de l’engagement international en faveur du développement durable Ǿ » et le 80 e Ǿ anniversaire de l’Agence le 2 Ǿ décembre Ǿ 2021 Concernant les perspectives d’intervention par zone géographique Ǿ : P le premier semestre de l’année b 2021 sera marqué par plusieurs événements dédiés à l’Afrique, auxquels l’AFD est associée. La France accueillera en mai Ǿ 2021 une conférence dédiée au financement des économies africaines, en réponse aux besoins de financement des États africains dus au contexte sanitaire et aux mesures prises pour lutter contre la pandémie de la Covid-19. Enfin, du 8 Ǿ au 10 Ǿ juillet Ǿ 2021 se tiendra à Montpellier le nouveau Sommet Afrique-France entièrement dédié à la jeunesse et à la société civile africaines avec un focus « Ǿ Young Leaders Ǿ » et Industries culturelles et créatives. Sur le plan opérationnel, l’AFD s’attachera en Ǿ 2021 à maintenir un volume d’octrois stable par rapport à celui de l’année Ǿ 2020. Sur le plan thématique, la stratégie d’engagement sera centrée notamment sur la poursuite de projets Minka au Sahel, sur le genre et l’éducation. La stratégie Afrique de l’AFD Ǿ 2021-2024 sera présentée. Cet exercice permettra de renforcer une approche continentale des grands enjeux africains en s’appuyant notamment sur le potentiel offert par la jeunesse de la population africaine, et de renforcer notre action dans les domaines de la formation professionnelle, de l’emploi, de la promotion de l’autonomisation des femmes, de l’appui au capital humain et de la promotion d’une paix durable Ǿ ; P l’activité du département Orients est désormais structurée autour de cinq directions régionales Ǿ : Eurasie, Moyen-Orient et Asie du Sud (toutes troismises en place en Ǿ 2019), Asie du Sud- Est et Chine (toutes deux mises en place en Ǿ 2018). L’objectif d’engagements de l’AFD dans cet espace géographique porte sur 2,6 Ǿ Mds€ en Ǿ 2021 (contre 3,1 Ǿ Mds€ en Ǿ 2020) Ǿ ; P l’objectif d’activité de l’AFD dans les Trois Océans s’élève à 1,4 Ǿ Md€ pour l’année Ǿ 2021. Cet objectif reflète la poursuite de la mobilisation de nos agences dans les trois bassins océaniques pour répondre à l’impact économique et social sans précédent de la crise de la Covid-19. Dans les Outre-mer, l’AFD inscrira son action ultramarine dans le cadre du Plan de relance du gouvernement et notamment de son dispositif d’appui aux collectivités, en parallèle de la « Ǿ trajectoire 5.0 Ǿ » impulsée en Ǿ 2019 par le ministère des Outre-mer. Les projections de financement (hors Bpifrance et hors garanties Sogefom) devraient s’établir à 915 Ǿ M€ pour Ǿ 2021, en baisse de 24 Ǿ % par rapport à ce qui a été réalisé en Ǿ 2020 (sous réserve de besoins supplémentaires dans les COM du Pacifique notamment). Une part importante des financements portera une nouvelle fois sur le financement du secteur public, qui est estimé à 691 Ǿ M€ pour le volet prêt, auxquels il faudra ajouter les engagements portés par l’AFD pour le dispositif Patient-Cazeneuve (contrats COROM de

L’activité globale du groupe AFD atteint en Ǿ 2020 12 Ǿ Mds€ d’autorisations d’engagements, soit une baisse de l’ordre de 15 Ǿ % (2,1 Ǿ Mds€) par rapport au réalisé 2019. Ces résultats sont inférieurs aux objectifs fixés par le plan d’affaires pour Ǿ 2020, qui s’établissaient pour le Groupe à 13,4 Ǿ Mds€ (post notification des crédits du programme 209). GOUVERNANCE Le système de gouvernance de l’AFD n’a pas été modifié. 5.1.2 Perspectives d’Avenir L’année Ǿ 2021 devrait être marquée par le renforcement du pilotage de l’activité par les signatures et les versements avec une attention particulière portée sur les délais de mise en œuvre des opérations dans un contexte de dégradation macroéconomique importante en raison de la crise sanitaire. Cela s’inscrit dans une dynamique de consolidation des acquis et de pilotage à l‘horizon 2022 par les versements et les impacts des financements AFD, qui devrait être reflétée dans le nouveau Contrat d’objectifs et de moyens (COM) en cours de finalisation. Le groupe AFD se donne pour objectif d’atteindre 10,8 Ǿ Mds€ de signatures en Ǿ 2021. L’objectif de versement pour le groupe AFD s’établit à 8,6 Ǿ Mds€, soit un ratio de versement de 24,6 Ǿ %. Cet objectif Ǿ 2021 découle de la croissance des signatures du Groupe durant les deux dernières années et reflète l’accélération structurelle de la mise en exécution des projets engagés. Le groupe AFD restera mobilisé en Ǿ 2021 sur les secteurs de la santé mais aussi de l’éducation, alors que la crise sanitaire a mis entre parenthèses la scolarité de centaines de millions d’enfants dans le monde et en particulier des filles. Le groupe AFD présentera en début d’année sa stratégie Lien social qui affichera, à l’approche du Forum génération égalité, l’ambition du Groupe d’aller plus loin encore sur les questions d’égalité femmes-hommes. Le groupe AFD contribuera pleinement aux sujets « Ǿ Planète Ǿ » en œuvrant au sein de l’Équipe France à la préparation de la COP15 à Kunming sur la biodiversité et de la COP26 à Glasgow sur le climat. La priorité donnée à l’Afrique sera réaffirmée lors du sommet pour le financement des économies africaines et du sommet Afrique-France à Montpellier. La transformation du groupe AFD s’accélérera en Ǿ 2021. L’intégration d’Expertise France, qui a fait l’objet de travaux préparatoires importants en Ǿ 2020, se concrétisera au 1 er Ǿ juillet Ǿ 2021. Le projet d’entreprise lancé à l’automne Ǿ 2020 autour de onze programmes se déploiera pleinement en Ǿ 2021. Le groupe AFD poursuivra les grands chantiers de modernisation de son système d’information. Il progressera également dans son exemplarité environnementale et sociale. La réforme du statut du personnel sera un autre élément de la transformation du groupe AFD en Ǿ 2021. L’AFD signera aussi cette année le contrat d’achat de son nouveau siège, gare d’Austerlitz. Enfin, le groupe AFD amplifiera en Ǿ 2021 son action pour faire savoir l’utilité et les résultats de la politique de développement.

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