ADP_DOCUMENT_REFERENCE_2017

APERÇU DES ACTIVITÉS 06

DESCRIPTION DES ACTIVITÉS PAR SEGMENT

Immobilier

2017 250 208

2016

2017/2016

(en millions d’euros) Chiffre d’affaires

263

- 4,8 %

Chiffre d’affaires externe Chiffre d’affaires interne

211 52

- 1,1 %

42

- 19,6 % + 60 M€ + 57 M€

EBITDA

209

149 104

Résultat opérationnel courant

161

Les actifs immobiliers sont répartis en deux classes complémentaires : ◆ l’immobilier aéroportuaire, qui regroupe les terrains ou bâtiments destinés à toute activité aéroportuaire hors terminaux ou nécessitant un accès direct aux pistes comme les hangars de maintenance avion, les messageries cargo de premier front ou les bâtiments industriels (restauration…) ; ◆ l’immobilier de diversification, qui regroupe les terrains ou bâtiments ne disposant pas d’accès direct aux pistes ou pour lesquels cet accès n’est pas indispensable au fonctionnement de l’activité hébergée, comme les bureaux, les hôtels, l’immobilier commercial, les locaux d’activité et les entrepôts. Ces activités immobilières sont exclues du périmètre de régulation depuis le 1 er janvier 2011. Le Groupe ADP fournit ces prestations immobilières à des clients de secteurs d’activités variés, comme Air France-KLM, FedEx, Unibail- Rodamco, AUDI, Accor, La Poste, Bolloré Logistics, Kuehne+Nagel, DHL, groupe AUCHAN, Casino, FNAC, Dassault, Servair. Les dix premiers clients représentent environ 58 % du chiffre d’affaires externe en 2017. Les baux sont principalement de longue durée, limitant ainsi les risques locatifs. Ainsi, au 31 décembre 2017, plus de 63 % des baux en valeur présentaient une date de maturité égale ou supérieure à 9 ans. Sur les terrains loués, des baux à construction ou emphytéotiques peuvent aller jusqu’à 70 ans. Sur les bâtiments loués, il s’agit de baux commerciaux ou de baux civils. Le domaine foncier dédié à l’activité immobilière Aéroports de Paris est propriétaire de l’ensemble de son domaine foncier qui s’étend sur 6 686 hectares, dont 4 601 hectares réservés pour les activités aéronautiques, 775 hectares de surface non exploitables et 1 310 hectares dédiés aux activités immobilières.

Présentation de l’activité Les activités immobilières hors terminaux constituent un axe stratégique de développement et sont devenues un des éléments de croissance pour le groupe, avec un cycle économique distinct des autres activités du Groupe ADP. Le fort potentiel de développement, provenant des importantes réserves foncières de la Société, d’une densité encore faible sur certains quartiers et d’un potentiel de réversion à moyen et long terme des terrains occupés, est un levier important de création de valeur pour le Groupe ADP. Le Groupe ADP intervient sur toute la chaîne de création de valeur afin de valoriser le foncier : ◆ en tant que propriétaire foncier et aménageur, le Groupe ADP aménage et viabilise les terrains qui seront mis ensuite à la disposition d’investisseurs ou d’utilisateurs en contrepartie du paiement d’un loyer ; ◆ le Groupe ADP intervient également en tant que développeur et investisseur, en réalisant des programmes immobiliers pour ses besoins propres ou destinés aux entreprises désireuses de s’implanter sur ses plates-formes ; ◆ en tant que propriétaire immobilier, le Groupe ADP assure la gestion de ses actifs (stratégie commerciale, réhabilitation, rénovation), sa gestion locative (commercialisation, relations locataires, loyers et charges, obligations réglementaires, la gestion de l’entretien et des réparations) et offre des services complémentaires aux locataires (dépannage, gardiennage, nettoyage).

Les surfaces disponibles pour l’immobilier se décomposent comme suit :

Aéronautique

Diversification

Total 1 310

(en hectares)

Surfaces dédiées à l’immobilier

444

866 334 164 368

Réserves foncières

77 141

411

Terrains d’emprise des bâtiments ADP

305 594

Terrains loués à des tiers

226

Les projets de développement envisagés accueillent des projets compatibles avec les règles d’urbanisme en vigueur dans les communes d’implantation (SDRIF, CDT, PLU,…) et doivent s’insérer dans le planmasse aéroportuaire. Les réserves foncières constructibles sont de 411 hectares et sont directement disponibles (55 %) ou constituées de terrains soumis à un certain nombre de contraintes qui en limitent l’usage immédiat. Ces réserves se composent de terrains qui accueillent des activités en fin de vie et dont le foncier pourra muter à court terme (16 %) de terrains dont l’aménagement est rendu onéreux au regard de contraintes techniques ou qui sont aujourd’hui peu attractifs du point de vue commercial (10 %) et de terrains sous contraintes de servitudes aériennes ou radio-électriques qui en limitent l’usage (19 %). D’autres contraintes peuvent venir grever immédiatement ou dans le futur l’utilisation de ce foncier disponible : application de la loi biodiversité, modification des servitudes aéronautiques, évolution du plan masse du groupe… Les réserves foncières constructibles diminuent de 12 hectares en 2017 et s’établissent à 411 hectares comparés à 423 hectares en 2016 en

raison principalement de la consommation de plusieurs parcelles pour le développement de projets, de préemptions de surfaces pour les activités aéronautiques partiellement compensées par des évolutions de PLU rendant constructibles certaines parcelles et de reconstitutions de réserves foncières sur la zone Orly Industrie. Les terrains loués à des tiers sont situés sur les aéroports Paris-Charles de Gaulle, Paris-Orly et Paris-Le Bourget et les aérodromes d’aviation générale. Plus de 50 % des terrains loués aux tiers sont liés à l’aéroportuaire sur l’aéroport de Paris-Charles de Gaulle, 10 % sur l’aéroport de Paris-Orly et 50% sur l’aéroport de Paris-Le Bourget et les aérodromes d’aviation générale. En 2017, le patrimoine dédié à l’activité immobilière est valorisé à 2 826 millions d’euros, dont 2 434 millions d’euros en immeubles de placement comme détaillé dans la note 6.3.2 des comptes consolidés du groupe 1 . Cette valorisation intègre pour près de 392 millions d’euros les immeubles occupés par Groupe ADP pour ses besoins propres, les actifs portés par les filiales mises en équivalence et les actifs retraités selon les normes IFRS en contrat de location financement.

1 Voir chapitre 20

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AÉROPORTS DE PARIS  DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017