ADP_DOCUMENT_REFERENCE_2017
INFORMATIONS FINANCIÈRES CONCERNANT LE PATRIMOINE, LA SITUATION FINANCIÈRE ET LES RÉSULTATS
RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT, BREVETS ET LICENCES
INFORMATIONS SUR LES TENDANCES
PRÉVISIONS DE BÉNÉFICE
ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION GÉNÉRALE
RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES DES DIRIGEANTS
FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION
INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES
PRINCIPAUX ACTIONNAIRES
OPÉRATIONS AVEC LES APPARENTÉS
5.5 Achats et charges externes
2017 (26) (12) (12) (15) (65) (74) (34) (141) (134) (30) (478) (230)
2016 (25) (12)
(en millions d’euros)
Électricité
Eau, gaz et combustibles
Fournitures et petits matériels d’exploitation
(11)
Autres achats consommés Achats consommés Sous-traitance générale
(19) (67)
(459) (223) (73) (29) (134) (130) (29) (13) (25) (35) (18) (10) (32) (751) (818)
◆ Sûreté
◆ Nettoyage ◆ Transports
◆ Autres
Entretien, réparations & maintenance Frais postaux et communication
Assurances
(11)
Rémunérations d’intermédiaires et honoraires Publicité, publications, relations publiques
(25) (31) (18)
Locations et charges locatives
Personnel extérieur
(6)
Autres charges externes
(34)
Charges externes
(767) (832)
TOTAL ACHATS ET CHARGES EXTERNES
Les achats et charges externes s’élèvent à 832 millions d’euros au 31 décembre 2017 contre 818 millions d’euros l’année dernière soit une hausse de 1,7 % (- 14 millions d’euros). Les achats consommés sont en baisse de 2 millions d’euros par rapport à l’année dernière avec une hausse des achats de fournitures liés aux conditions climatiques du début d’année compensée par une baisse des charges sur la Société du Grand Paris. La sous-traitance est en hausse de 19 millions d’euros avec une hausse de 7 millions d’euros sur la sûreté, de 5 millions d’euros sur le transport
(convention Bud directe, neutre en EBITDA) et de 7 millions d’euros en autres (notamment hausse sur le gardiennage, le PHMR et la mise en place d’une nouvelle redevance bagages correspondance). L’entretien et réparation est en hausse de 4 millions d’euros par rapport à l’année dernière, notamment sur CDG. La publicité s’améliore de 4 millions d’euros en raison du déploiement de la marque en 2016. Économie de 4 millions d’euros sur le personnel extérieur avec un effort global sur toutes les directions privilégiant les recrutements pérennes.
5.6 Impôts et taxes
20
2017 (93) (57) (54) (21) (22)
2016
(en millions d’euros)
Taxe foncière
(91) (63) (52) (21) (24) (251)
Contribution économique territoriale
Taxes non récupérables prestations de sûreté
Impôts assis sur les rémunérations
Autres impôts
IMPÔTS ET TAXES
(247)
Les impôts et taxes sont en diminution de 2 % et s’établissent à 247 millions d’euros au 31 décembre 2017.
◆ En matière de taxes foncières, les hausses de bases dues à l’application de la réforme des valeurs locatives appliquée à partir de 2017 sont contenues par l’application des mécanismes légaux.
245
AÉROPORTS DE PARIS DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2017
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